企業社會責任（CSR）、ESG、永續發展目標（SDGs）三者.皆是以人與地球的永續發展為目標。

• CSR：作為企業邁向永續發展的起點，CSR 僅提供企業組織四個方向：經濟和環境、倫理及慈善，給予一個廣泛的指標，定義出「企業應在兼顧營利的情況下，回饋社會、保護環境」的核心框架。
• SDGs：17 項目標，提供「理想永續世界」的願景，讓企業組織可看見的目的地， 169 項的細項目標，幫助企業組織根據自身能力，選擇可達成的永續里程碑。
• ESG：在執行永續計畫的過程中，以 ESG 指標評估具體成效、永續經營達成度，CSR 也視為 ESG 的前身。ESG 除了評估更留下完整的紀錄，透過以往的 ESG 數據表現，幫助企業持續改善永續表現、提升前進速度。

社會責任活動涵蓋許多範疇，幾項常見的案例，供企業組織作為執行、創意的價值參考：

例如:

• 打造多元共融職場：讓不同背景的員工，都可在職場上受到尊重，且不受刻板印象而侷限其能力之發揮。
• 照顧員工：提供各類補助、旅遊補助、專業職能補助等。
• 確保工作場所安全：工作生產設備應定期更換、維護。
• 組織淨灘活動：動員組織淨灘等活動，對環境有幫助外，也推廣環境保護的重要性。
• 減少廢棄物：企業組織的產品選擇可再生材質，成員落實垃圾回收分類，都能有效地減少廢棄物產生，維護地球永續。
• 採取影響力投資：選擇投資目標時，除追求獲利外，需考量投資標的是否有助於社會或整體環境保護。
• 贊助社區：認養社區建設或維護、贊助公益活動、提供社區專屬企業優惠。
• 支持社會關懷：可以捐款的方式支持社會關懷，可以組織成員一同參與行動，參加養老院、育幼院等活動。

執行的流程制定目標參考

1. 制定職業守則
2. 決定企業社會責任的施行方向
3. 獲得利害關係人的支持
4. 設定階段性目標、KPI
5. 制定追蹤成效系統